在抛丸机企业成立之时，业内人士曾尝试用具有突破性的大思路、大手笔来实施抛丸机产业的发展战略，并在发展中努力去造就一支抛丸机产业的精英团队，通过三到五年的努力，把抛丸机企业建成符合国家发展要求的现代化产业抛丸机企业，但始终没能彻底实现。
　　目前抛丸机企业的核心要务是必须在相当大的程度上突破各企业多年来相对独立、各行其是的管理体制，通过业务流程再造，使得抛丸机企业能从整体上对国内外的产品技术、人力资源、营销网络、资金、加工设备和厂房土地等全部软、硬资源进行优化配置，使整合产生乘数放大效应。